புதுமை

நூலாசிரியர்: Peter Berry
உருவாக்கிய தேதி: 17 ஜூலை 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 13 மே 2024
Anonim
லண்டன் பாராளுமன்றத்தை அதிரவைத்த புதுமை பெண்கள் | Meeting London Thamizhachi & Radhika Sarathkumar
காணொளி: லண்டன் பாராளுமன்றத்தை அதிரவைத்த புதுமை பெண்கள் | Meeting London Thamizhachi & Radhika Sarathkumar

என்ற கருத்து கண்டுபிடிப்பு இது ஒரு புதிய தயாரிப்பு வடிவத்தில் சந்தையை அறிமுகப்படுத்துவதற்காக ஒரு பொருளை சற்று மாற்றியமைக்கும் அல்லது மாற்றும் செயலுடன் தொடர்புடையது.

ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகமும் அன்றாடமும் நெருக்கமாக இணைக்கப்பட்டுள்ளன கண்டுபிடிப்பு செயல்முறை, இது அனைத்து உற்பத்தியின் மைய அச்சாகக் கருதுகிறது: வெவ்வேறு நிறுவனங்களுக்கிடையேயான போட்டி எல்லா வகையிலும் ஒருவிதமான தன்மையைக் கொண்டுள்ளது சந்தை சராசரியைப் பொறுத்து வேறுபாடு, மற்றும் இருக்கும் தயாரிப்புகளில் புதுமை என்பது துல்லியமாக வேறுபடுவதற்கான வழிமுறையாகும். பல சந்தர்ப்பங்களில், வேறுபாடு மிகவும் சிறந்தது, புதுமை ஒரு நன்மைக்கான தரத்தை அமைக்கிறது, அன்றிலிருந்து தயாரிப்பு வழங்க வேண்டும், இல்லையெனில் அது நடைமுறையில் பயனற்றது என்று கருதப்படுகிறது.

தி வணிக தயாரிப்புகளின் வணிகமயமாக்கலுக்கு அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு கண்டுபிடிப்பு உள்ளது முக்கிய கேள்வி, எல்லாவற்றிலும் மிக முக்கியமானது. இருப்பினும், ஒரு ‘கண்டுபிடிப்புத் துறை’ அல்லது சிலர் ஏற்கனவே இருக்கும் தயாரிப்புகளின் மாற்றத்திற்காக பிரத்யேகமாக அர்ப்பணிக்கப்பட்ட ஒரு பகுதி உள்ளது என்பது பெரும்பாலும் இல்லை. இது இரண்டு சிக்கல்களால் ஏற்படுகிறது:


  • ஒருபுறம், புதுமை செயல்முறை ஒருவித அலுவலகத்தில் பூட்டப்பட்ட மக்களின் ஆழம் மற்றும் நெருக்கம் ஆகியவற்றிலிருந்து வரவில்லை, ஆனால் தோற்றம் கவனிப்பில் உள்ளது மற்றும் கவனத்திற்கான வெளிப்புற அழைப்புகள்கண்காட்சிகள், மேம்பாடு, போட்டி, ஆராய்ச்சி, கருத்தரங்குகள், வர்த்தக காட்சிகள் மற்றும் ஊழியர்களுடன் தினசரி நடவடிக்கைகள் போன்றவை.
  • மறுபுறம், வெளிப்படையாக புதுமையான செயல்பாடு எவ்வளவு நன்றாக இருந்தாலும், அது பல கட்டங்களை கடந்து செல்ல வேண்டும், கண்டுபிடிப்புகளின் நம்பகத்தன்மையை பகுப்பாய்வு செய்வதற்கான முதல் நோக்கத்துடன், கேள்விக்குரிய தயாரிப்பை வணிகமயமாக்குவதற்கான உத்திகளைப் பற்றி சிந்திக்கவும்.

புதுமைக்கும் தனியார் துறைக்கும் இடையிலான உடனடி கூட்டாண்மை குறைந்தது என்று கூற அவசரம். உண்மைகளில், பொதுக் கோளம் உற்பத்தி புதுமையின் பணிகளுடன் நேரடியாக தொடர்புடையதாக இருக்க வேண்டும், புதுமை என்பது இறுதியில் நிறுவனங்களின் போட்டித்திறனுக்கான ஒரு அடிப்படைக் கருவியாகும், எனவே நாட்டின்.


பெரும்பாலான நாடுகள், தங்கள் பொருளாதாரத்தின் போட்டித்தன்மையை மாற்றியமைக்க, பரிவர்த்தனை பிரச்சினையில் பிரத்தியேகமாக கவனம் செலுத்துகின்றன புதுமைகளை ஊக்குவிப்பதற்கான கொள்கைகளை செயல்படுத்துவது நன்மைகளைத் தருகிறது மற்றும் நடைமுறையில் எந்த இழப்பும் இல்லை.

மறுபுறம், கல்வி போன்ற பிற துறைகளில் புதுமைகளைக் கண்டறிவது பொதுவானது. கற்பித்தல் மற்றும் கற்றல் செயல்முறை, பல பழக்கவழக்கங்கள் கூறுகின்றன, சில பழைய பழக்கவழக்கங்களில் வேரூன்ற பல குறிப்பிட்ட காரணங்களை முன்வைக்காமல் கடந்த காலத்தில் தொகுக்கப்பட்டன.

தி கல்வி கண்டுபிடிப்பு என்பது கல்வி செயல்முறையை மேற்கொள்வதற்கான வழிகளின் மாற்றம், பொதுவாக மாணவர் மற்றும் ஆசிரியருக்கு ஒரே நேரத்தில் பயனளிக்கும். கல்வி கண்டுபிடிப்புகளுக்கு இது அவசியம், ஆசிரியர் தங்கள் வேலையைச் செய்வதற்கான வழியை மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பைத் திறந்திருக்கிறார்.

வரலாறு முழுவதும் புதுமைக்கான சில வழக்குகள் கீழே விவரிக்கப்படும்:

  1. தரையில் உள்ள குப்பைகளைத் தேடி கீழே குனியாமல் துடைக்கும் வாய்ப்பைக் கொண்டுவந்த துடைப்பம்.
  2. லக்கி ஸ்ட்ரைக் சிகரெட் நிறுவனம், பாரம்பரியமாக 20 சிகரெட்டுகளின் தொகுப்பில் 21 ஐக் கொண்டுள்ளது.
  3. கிட்டத்தட்ட விதிவிலக்கு இல்லாமல் இணையத்தில் இசை பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்ட நாட்களில், ஐடியூன்ஸ் பாடல் மூலம் பாடலைப் பதிவிறக்குவதன் மூலம் அதை வாங்க வசதியான வழியை வழங்கியது. இனப்பெருக்கம் சாதனங்களுடன் அதை ஒருங்கிணைப்பதற்கான சாத்தியம், அது சாத்தியமற்றதாகத் தோன்றும் சந்தையை அடையச் செய்தது.
  4. டேப்லெட், ஒரு நோட்புக்கின் அளவில் கணினி பயன்பாடுகளை வைத்திருக்கக்கூடிய ஒரு கருவி.
  5. 1960 களில், ஆம்ஸ்டர்டாம் நகரம் பைக் பகிர்வு முறை மூலம் சைக்கிள்களின் பயன்பாட்டை ஊக்குவித்தது. காலப்போக்கில், இந்த திட்டம் உலகின் பல்வேறு பகுதிகளுக்கும் பரவியது, இன்று அது ஒரு வெற்றியாகும்.
  6. வாக்மேன், இது நல்ல ஒலி தரத்தைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பையும் அதே நேரத்தில் பயனருடன் கொண்டு செல்வதையும் அனுமதித்தது.
  7. முதல் நிறுவனங்கள் மின்னணு முறையில் சந்தைப்படுத்த முடிவு செய்தபோது, ​​இது ஒரு பைத்தியம் யோசனை என்று பலர் நம்பினர். இன்று இது உலகின் பல பகுதிகளில் இன்றியமையாத வேறுபாடாகும்.
  8. பெரும்பாலான விமான நிறுவனங்கள் மோசமான ஊழியர்களைப் பற்றி பயனர்களிடமிருந்து புகார்களைக் கொண்டிருந்தபோது, ​​சிங்கப்பூர் ஏர்லைன்ஸ் நல்ல கவனிப்பை வழங்குவதில் தீவிரமாக கவனம் செலுத்தியது: வெவ்வேறு கொள்கைகள் அதை நோக்கி உதவுகின்றன. இது முற்றிலும் எளிமையான கண்டுபிடிப்பு, ஆனால் அதற்குக் குறைவான செயல்திறன் இல்லை.
  9. டப்பர்வேர் அல்லது அவான் போன்ற நிறுவனங்கள் ஒரு புதுமையான வணிக மாதிரியை மேற்கொண்டன, அங்கு மக்கள் நிறுவனத்துடன் தொடர்பு கொண்டு தயாரிப்புகளை ஒருவருக்கொருவர் விற்கிறார்கள்.
  10. கணினியின் சிறப்பியல்புகளைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான வாய்ப்பை வாடிக்கையாளருக்குக் கொடுங்கள்.



பிரபலமான