காாரணமும் விளைவும்

நூலாசிரியர்: Laura McKinney
உருவாக்கிய தேதி: 5 ஏப்ரல் 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 11 மே 2024
Anonim
What is Karma? – காரணமும் விளைவும் - Tamil Motivational Video
காணொளி: What is Karma? – காரணமும் விளைவும் - Tamil Motivational Video

தி காரணம் மற்றும் விளைவு விதி அடிப்படையாகக் கொண்டது ஒவ்வொரு செயலும் ஒரு எதிர்வினை, விளைவு அல்லது முடிவைத் தூண்டும் என்ற கருத்து: ஒரு (காரணம்) ஒரு விளைவாக நிகழும்போது, ​​பி (விளைவு) நிகழ்கிறது.

இந்த கருத்து அதன் எதிர்முனையையும் கொண்டுள்ளது: ஒவ்வொரு விளைவும் முந்தைய செயலால் ஏற்படுகிறது. ஒரு காரணம் (செயல் அல்லது இயற்கை நிகழ்வு) பல விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்: A (காரணம்) நிகழும்போது, ​​B1, B2 மற்றும் B3 (விளைவுகள்) நிகழ்கின்றன. மறுபுறம், ஒரு நிகழ்வு பல காரணங்களைக் கொண்டிருக்கலாம்: B நிகழும்போது, ​​A1, A2 மற்றும் A3 நிகழ்ந்ததே அதற்குக் காரணம்.

கூடுதலாக, ஒரு செயல் அல்லது நிகழ்வு நீண்ட கால மற்றும் குறுகிய கால விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.

காரணங்களுக்கும் விளைவுகளுக்கும் இடையிலான இந்த உறவு அழைக்கப்படுகிறது காரண அது கொள்கைகளில் ஒன்றாகும் இயற்கை அறிவியல், முக்கியமாக இயற்பியல். இருப்பினும், இது மேலும் ஆய்வு செய்யப்படுகிறது தத்துவம், கணினி மற்றும் புள்ளிவிவரங்கள். காரணத்தின் உறவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது, அனைத்து நிகழ்வுகளும் இன்று ஒரு நிகழ்வு இருப்பதற்கான காரணங்களை மட்டுமல்லாமல், எதிர்காலத்தில் நிகழும் நிகழ்வுகளை (விளைவு) முன்னறிவிக்கவும் நிகழ்காலத்தில் எடுக்கப்பட்ட செயல்களிலிருந்து (காரணம்) விளக்கவும் அனுமதிக்கிறது. ).


ஒரு காரணத்திற்கும் விளைவுக்கும் இடையிலான உறவு இது எப்போதும் வெளிப்படையானதல்ல நீங்கள் ஒரு பிழையில் விழலாம், இது அழைக்கப்படுகிறது காரண வீழ்ச்சி: ஒரு நிகழ்வுக்கு சில காரணங்கள் இருப்பதாக தவறாகக் கருதப்பட்டால், உண்மையில் அது அவற்றின் விளைவு அல்ல. இரண்டு நிகழ்வுகள் ஒருவருக்கொருவர் தொடர்புடையதாக இருக்கும்போது இந்த பிழைகள் செய்யப்படலாம், ஆனால் அவை மற்றொன்றின் விளைவு அல்ல.

இன் நோக்கத்துடன் கூடுதலாக அறிவியல், காரணம் மற்றும் விளைவு விதி பயன்படுத்தப்படுகிறது தனிப்பட்ட வளர்ச்சி செயல்முறைகளில்: தங்கள் வாழ்க்கையின் அம்சங்களை மாற்ற விரும்பும் நபர்கள் அவற்றுக்கான காரணங்கள் என்ன என்பதைக் கண்டறிய வேண்டும். சரியாக அடையாளம் காணப்பட்டால், காரணங்களை மாற்றுவது தவிர்க்க முடியாமல் விளைவுகளை மாற்றும். இந்த வழியில், தினசரி அடிப்படையில் முடிவுகளை எடுக்கும்போது, ​​செயல்களின் விளைவுகள் கருதப்படுகின்றன, செயல்கள் மட்டுமல்ல.

இல் வணிகத் துறை உற்பத்தித்திறன், தொழிலாளர் உறவுகள் மற்றும் உற்பத்தியின் தரம் தொடர்பான பல்வேறு சிக்கல்களுக்கான காரணங்களைக் கண்டறிய இது பயன்படுகிறது.


இயற்கை நிகழ்வுகள்

  1. மழை பூமியை ஈரமாக்கும் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  2. மரம் உட்பொதிகளாக மாறும் விளைவை நெருப்பு கொண்டுள்ளது.
  3. தாவரங்களில் ஒளிச்சேர்க்கையின் தாக்கத்தை சூரியன் கொண்டுள்ளது.
  4. மனித தோல் நிறத்தை மாற்றும் விளைவை சூரியன் கொண்டுள்ளது.
  5. உடல் சூடாக இல்லாவிட்டால் குளிர் தாழ்வெப்பநிலை விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  6. 0 டிகிரிக்குக் கீழே உள்ள குளிர் நீரை உறைய வைக்கும் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  7. ஈர்ப்பு பொருட்கள் வீழ்ச்சியின் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  8. சூரியனைச் சுற்றியுள்ள பூமியின் இயக்கம் பருவங்களின் தொடர்ச்சியின் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  9. உணவு நுகர்வு விலங்குகள் மற்றும் மனிதர்களுக்கு ஊட்டச்சத்தின் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  10. சில உணவுகளின் அதிகப்படியான நுகர்வு உடலில் கொழுப்பைக் குவிக்கும் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  11. ஓய்வு ஆற்றலை நிரப்புவதன் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  12. ஒரு பொருளுக்கு ஒரு சக்தியைப் பயன்படுத்துவது அந்த பொருளை நகர்த்துவதன் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.

தினசரி வாழ்க்கை


  1. ஒரு பசை பயன்படுத்துவது ஒரு பொருளின் இரண்டு பகுதிகளை அல்லது இரண்டு பொருள்களை இணைப்பதன் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  2. ஒழுங்கான சூழலைப் பராமரிப்பது சுத்தம் செய்வதை எளிதாக்கும் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  3. வீச்சுகள் வலியின் விளைவைக் கொண்டுள்ளன மற்றும் சிராய்ப்புணர்வை ஏற்படுத்தும்.
  4. உடற்பயிற்சி சோர்வு குறுகிய கால விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  5. பயன்படுத்தப்படாத உபகரணங்கள் மற்றும் விளக்குகளை அணைக்கும்போது ஆற்றல் மிச்சமாகும்.

தனிப்பட்ட வளர்ச்சி

  1. முடிக்க வேண்டிய பணிகளை ஒழுங்கமைப்பது அதிக செயல்திறனின் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  2. இலக்குகளை நிர்ணயிப்பது முன்னேற்றத்தின் சாத்தியத்தின் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  3. ஒழுங்காக உடற்பயிற்சி செய்வது அதிகரித்த நல்வாழ்வின் நீண்டகால விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  4. பரீட்சைகளில் வெற்றியின் விளைவை இந்த ஆய்வு கொண்டுள்ளது.
  5. நான் விரும்பும் செயல்களைச் செய்வது இன்பத்தின் விளைவைக் கொடுக்கும்.

தொழிலாளர் கோளம்

  1. புதிய பணியாளர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பது உற்பத்தித்திறன் குறைவதன் குறுகிய கால விளைவைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பதன் நீண்டகால விளைவு.
  2. பணிகளின் பகுத்தறிவுப் பிரிவு செயல்திறனை அதிகரிப்பதன் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.
  3. நல்ல தலைமை ஊக்கத்தை அதிகரிப்பதன் விளைவைக் கொண்டுள்ளது.


போர்டல் மீது பிரபலமாக