மேலாளரின் கடமைகள்

நூலாசிரியர்: Peter Berry
உருவாக்கிய தேதி: 11 ஜூலை 2021
புதுப்பிப்பு தேதி: 1 ஜூலை 2024
Anonim
அலுவலக மேலாளரின் பணிகள் மற்றும் கடமைகள்
காணொளி: அலுவலக மேலாளரின் பணிகள் மற்றும் கடமைகள்

உள்ளடக்கம்

மேலாளர் இது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒரு மைய கியரின் செயல்பாட்டை நிறைவேற்றும் ஒரு நபர், ஏனெனில் நிர்வாகத்தால் நிர்ணயிக்கப்பட்ட சில குறிக்கோள்கள் அனைத்து ஊழியர்களால் திறம்பட பின்பற்றப்படுகின்றன என்பதை அடைய வேண்டிய கடமை உள்ளது.

பல சந்தர்ப்பங்களில், மேலாளர் ஒரு முதலாளி, இது தொழிலாளர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுக்கிடையேயான மிகவும் நேரடி இணைப்பாகும், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட அளவிற்கு அவர்களின் பணி முழு அமைப்பின் குறிக்கோள்களை அடைய முயற்சி செய்யுங்கள். இருப்பினும், மேலாளரும் கவனிக்கப்பட வேண்டும் ஒரு சம்பளக்காரர், அமைப்பின் உரிமையாளர் அல்ல.

மேலாளரின் பங்கு

மேலாளரின் பணியை விளக்குவதற்கு பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படும் மற்றொரு சொல் 'பாலம்': இது ஒரு செயல்முறை என்று கருதப்படுகிறது மேலதிகாரிகளுக்கு இடையிலான தொடர்பு (பொதுவாக உற்பத்திப் பணிகளைச் செய்யாதவர்கள்) மற்றும் அவரது துணை அதிகாரிகள், உண்மையில் நிறுவனத்தைத் தொடங்க வேலை செய்பவர்கள்.


இது பெரும்பாலும் முரண்பாடாக மாறக்கூடிய ஒரு முக்கிய பாத்திரத்தில் மேலாளரை வைக்கிறது: நிறுவனத்தின் வெற்றியைப் பின்தொடர்வதற்கு என்ன செய்ய திட்டமிடப்பட்டுள்ளது என்பதற்கு இடையிலான அபாயங்கள் உண்மையில் நடைமுறையில் வைக்கப்படக்கூடியவற்றுடன் மோதுகின்றன.

இந்த சிரமத்தை மேலாளர் தனது பணிகளின் தொடக்கத்திலிருந்தே புரிந்து கொள்ள வேண்டும், அதற்காக அவர் ஒரு வலுவானவராக இருக்க வேண்டும் தொடர்பு மற்றும் உந்துதல் திறன் அவரது துணை அதிகாரிகளின்.

அதேபோல், அதன் இணைப்பு நிலை காரணமாக, அது இருக்க வேண்டும் உங்கள் மேலதிகாரிகளின் பணிகளுக்குக் கீழ்ப்படியுங்கள்அவர்கள் ஒதுக்குகிறார்கள் இல்லாமல் அவரது கீழ் அதிகாரிகளின் தேவைகள் மற்றும் சாத்தியக்கூறுகள் குறித்து கவனத்துடன்நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கு அவர்கள் நிரந்தரமாக மிகச் சிறந்ததைச் செய்கிறார்கள் என்பதைக் கருத்தில் கொள்ளுங்கள்.

மேலாளர் மற்றும் அவரது துணை அதிகாரிகளுக்கிடையிலான உறவு செயல்முறை பொதுவாக ஒரு மிக முக்கியமான பகுதியைக் கொண்டுள்ளது மதிப்பீடு மற்றும் தடமறிதல், குறிப்பாக காலப்போக்கில் தொழிலாளி தகுதி பெறும் சந்தர்ப்பங்களில்.


பொதுவாக மேலாளர்களுக்கு வரும் சில பொறுப்புகள் இங்கே:

  1. ஒதுக்க அவரது துணை அதிகாரிகளின் பணிகள்.
  2. பதிவு செய்ய இந்த பணிகளின் நிரந்தர செயல்திறன்.
  3. கலந்து கொள்ளுங்கள் ஏற்படக்கூடிய தற்செயல்களுக்கு.
  4. மதிப்பீடு செய்யுங்கள் அவர்களின் துணை அதிகாரிகளின் செயல்திறன், அத்துடன் நிறுவனத்தின் பொதுவான நோக்கங்களின் நோக்கங்களுக்காக அவர்கள் செய்யும் பணிகளின் இணைவு.
  5. அது பொது மேலாளராக இருந்தால், சேகரிக்க உதவி மேலாளர்களுக்கு மற்றும் தொடர்பு கொள்ளுங்கள் பொதுவான நோக்கங்கள்.
  6. அது பொது மேலாளராக இருந்தால், மேற்பார்வை பகுதி மேலாளர்களுக்கு.
  7. அது ஒரு பகுதியின் மேலாளராக இருந்தால், தொடர்பு கொள்ளுங்கள் பணிகளின் ஒத்திசைவு மற்றும் முயற்சிகளை இணைப்பதற்கான சாத்தியத்தை அறிய மற்ற பகுதிகளுடன்.
  8. தெரிவிக்கவும் அனைத்து வாடிக்கையாளர் திருப்தி கணக்கெடுப்புகள் பற்றி.
  9. முடிவுகளை எடுக்க பணி நிலைமைகள் பற்றி மற்றும் அவர்களின் மேலதிகாரிகளுக்கு புகாரளிக்கவும்.
  10. கவர் ஒரு ஊழியர் முடக்கப்பட்ட சந்தர்ப்பங்களில் விரைவாக நிலைநிறுத்துகிறது.
  11. சில சந்தர்ப்பங்களில், தீர்மானித்தல் ஒருங்கிணைப்பு சந்தையில் புதிய தயாரிப்புகள்.
  12. நல்ல உறவு கொள்ளுங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன், அதே நேரத்தில் தேடு புதியது.
  13. தேர்ந்தெடுக்க திறமையான பணியாளர்கள், அத்துடன் அந்த தேர்வுக்கான பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வது.
  14. சில சந்தர்ப்பங்களில், அடையாளம் காசோலைகள் மற்றும் முடிவு நிறுவனத்தின் நிதிக் கொள்கைகள் பற்றி.
  15. இணைக்க நிறுவனத்திற்கு வெளியே உள்ள துறைகளுடன்: தொழிலாளர்களின் உறவினர்கள், அமைப்பின் அயலவர்கள், அதிகாரிகள்.
  16. கொள்முதல் செய்ய பணிகளில் உள்ள வரிசையிலும், அவை பணிபுரியும் இடத்திலும்.
  17. கலந்து கொள்ளுங்கள் உற்பத்தி நடவடிக்கையின் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்புகளுக்கு.
  18. வை சப்ளையர்களுடன் தொடர்ச்சியான தொடர்பு.
  19. தெரிவிக்கவும் நிறுவனம் மற்றும் அதன் திறன்களைப் பற்றிய சந்தைகளின் முன்னேற்றங்கள் பற்றி.
  20. உருவாக்கு நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள், குறிக்கோள்கள், பணி மற்றும் பார்வை அறியப்பட்ட ஒரு பணிச்சூழல்.



நாங்கள் உங்களை பரிந்துரைக்கிறோம்