உள்ளடக்கம்
- ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கங்களின் பண்புகள்
- குறிக்கோள்களின் வகைகள்
- நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் அதன் உள்ளது நோக்கங்கள்: தொகுப்பு குறுகிய, நடுத்தர மற்றும் நீண்ட கால குறிக்கோள்கள் அமைப்பு தனக்குத்தானே நிர்ணயித்துள்ளன, அது எப்படியாவது முன்னோக்கி செல்லும் வழியையும் எதிர்கால நடவடிக்கைகளையும் குறிக்கிறது.
இவை வணிக இலக்குகள் அவை நிறுவனத்தின் மிஷன் மற்றும் பார்வைக்கு ஏற்ப நிறுவப்பட்டுள்ளன, இதனால் அவை ஒரு மனித அமைப்பை கருத்தாக்கம், வடிவமைத்தல் அல்லது உருவாக்கும் போது முன்னுரிமை கூறுகளாக அமைகின்றன.
உண்மையாக, நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை சரியாக வரைவது அதன் செயல்திறனை சிறப்பாக மதிப்பீடு செய்ய அனுமதிக்கிறது, ஆரம்பத்தில் கருதப்பட்டதை இது எவ்வளவு ஒத்திருக்கிறது என்பதை தீர்மானிக்கவும் அல்லது எதிர்காலத்திற்கு என்ன மூலோபாய திட்டங்கள் மேற்கொள்ளப்பட வேண்டும் என்பதைக் கணக்கிடுங்கள். இந்த அர்த்தத்தில், வணிக நோக்கங்கள் நிறுவனத்தின் மிக அடிப்படையான கூறுகளின் ஒரு பகுதியாகும், மேலும் கேள்விக்கு ஒரு வழியில் அல்லது வேறு வழியில் பதிலளிக்கின்றன எங்கள் நோக்கம் என்ன? அல்லது இவற்றையெல்லாம் கொண்டு நாம் எதை அடைய விரும்புகிறோம்?
மறுபுறம், நன்கு வரையறுக்கப்பட்ட குறிக்கோள்கள் ஒரு இலக்கை அடைவதில் ஆற்றலை குவிப்பதற்கு (சினெர்ஜி) அனுமதிக்கின்றன, அதே நேரத்தில் தெளிவற்ற நோக்கங்கள் ஆற்றலை சிதறடித்து தேவையற்ற செலவு மற்றும் தாமதத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. ஒரு அமைப்பு, அதன் தொழிலாளர்கள் முன்மொழியப்பட்ட குறிக்கோள்களை நன்கு அறிந்திருப்பது, மிகவும் ஒத்திசைவான அமைப்பாகவும், எதிர் வழக்கைக் காட்டிலும் குறைவான நிச்சயமற்ற தன்மையாகவும் இருக்கும்.
ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கங்களின் பண்புகள்
ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கங்கள் பின்வரும் நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்:
- அளவிடக்கூடியது. நோக்கங்கள் அளவிடக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும், அவற்றை அடைவதற்கு நிறுவனம் எவ்வளவு நெருக்கமாக இருக்கிறது என்பதை அளவிடவும். அவற்றை வளர்க்கும்போது இதற்கு ஒரு குறிப்பிட்ட அளவு துல்லியம் மற்றும் துல்லியம் தேவைப்படுகிறது, இல்லையெனில் மேற்கொள்ளப்பட்ட திசை சரியானதா என்பதை அறிய முடியாது.
- அடையக்கூடிய. நோக்கங்கள் அவை சாத்தியமற்றதாக இருக்க முடியாது. அது எளிது அடைய முடியாத குறிக்கோள்கள், தொழிலாளர்களின் கூட்டணியில் ஊக்கம், அதிருப்தி மற்றும் அக்கறையின்மை ஆகியவற்றை உருவாக்குகின்றன, ஏனெனில் அவர்களின் முயற்சிகள் ஒருபோதும் வெற்றியைப் பெறாது.
- அவை சுருக்கமாக, காலவரையின்றி, அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ புரிந்துகொள்ளக்கூடியதாக இருக்க முடியாதுஅவை தெளிவாகவும் சுருக்கமாகவும், நேரடியாகவும் இருக்க வேண்டும், இல்லையெனில் அவற்றைப் பரப்புவது மற்றும் சம்பந்தப்பட்டவர்களுக்குத் தெரியப்படுத்துவது கடினம். மீதமுள்ளவர்களுக்கு, நாம் எதைத் தேடுகிறோம் என்பது நமக்கு நன்றாகத் தெரியாவிட்டால், அதை அடைவதற்கு நாம் எவ்வளவு நெருக்கமாக இருக்கிறோம் என்பதை எப்படி அறிவோம்?
- அவர்கள் ஒருவருக்கொருவர் அல்லது தங்களுக்கு முரண்பட முடியாது, அவை அபத்தமானவை அல்லது நியாயமற்றவை. இந்த குணாதிசயங்களைக் கொண்ட எதுவும் வெற்றிக்கான மனித முயற்சியை வழிநடத்த முடியாது.
- அவர்கள் நிறுவனத்திற்கு சவால் விட வேண்டும் மற்றும் முயற்சி, வளர்ச்சி மற்றும் உறுதியான தன்மை தேவை, ஆனால் எப்போதும் ஒரு யதார்த்தமான கண்ணோட்டத்தில் சூழல்களையும் தேவைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது. இல்லையெனில் நீங்கள் வெறுமனே கனவு காண்கிறீர்கள்.
- நிறுவனத்தில் ஈடுபட்டுள்ள அனைவரையும் அவர்கள் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், விதிவிலக்கு இல்லாமல், ஊழியர்களின் அனைத்து முயற்சிகளும் ஒரே திசையில் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.
குறிக்கோள்களின் வகைகள்
அவர்கள் தொடரும் பொருட்களின் தன்மை அல்லது நிறுவனத்தின் மையத் திட்டத்திற்குள் அது கொண்டிருக்கும் முக்கியத்துவத்தின் படி, நோக்கங்கள் இவ்வாறு வகைப்படுத்தப்படலாம்:
- பொது நோக்கங்கள். பரந்த மற்றும் பெரிய அளவிலான பார்வையைப் போலவே, உலகளாவிய மற்றும் பொதுவான வழியில் அடைய வேண்டிய இலக்கை அவை முன்வைக்கின்றன.
- குறிப்பிட்ட நோக்கங்கள். அவர்கள் விரும்பிய யதார்த்தத்தை மிகச் சிறிய மற்றும் அதிக கவனம் செலுத்தும் அளவிலிருந்து உரையாற்றுகிறார்கள், பொதுவானவற்றை விட மிகவும் குறிப்பிட்டவர்கள். ஒரு பொதுவான நோக்கம் பொதுவாக அதன் உணர்தலுக்கான பல குறிப்பிட்டவற்றைக் குறிக்கிறது.
- நீண்ட கால அல்லது மூலோபாய இலக்குகள். நிறுவனத்தின் உயிரைப் பெறுபவர்கள் பெறுவார்கள்.
- நடுத்தர கால அல்லது தந்திரோபாய நோக்கங்கள். குறுகிய காலத்தில் சாத்தியமற்றவை, ஆனால் காலப்போக்கில் ஒரு தொடர்ச்சியான முயற்சியால் வாழ்நாள் முழுவதும் காத்திருக்காமல் ஒரு உண்மை ஆக முடியும்.
- குறுகிய கால அல்லது செயல்பாட்டு நோக்கங்கள். அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ உடனடியாக அடையக்கூடியவை.
மேலும் காண்க: பொது மற்றும் குறிப்பிட்ட குறிக்கோள்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்
நிறுவனத்தின் நோக்கங்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்
பொது நோக்கங்கள்:
- இந்த துறையில் தேசிய சந்தையில் முன்னணி பிராண்டுகளில் ஒன்றாகும்.
- நிர்ணயிக்கப்பட்ட ஆண்டு விற்பனை விளிம்பை குறைந்தது 50% ஐ தாண்டவும்.
- ஒரு தொடக்க சந்தையில் சர்வதேச நுகர்வுக்கான ஒரு முக்கிய இடத்தை நிறுவுங்கள்.
- தேசிய மற்றும் சர்வதேச கிளையின் ஆன்லைன் சந்தையில் தெரிவுநிலை மற்றும் விற்பனையில் போட்டியை மீறுங்கள்.
- புதிய, இலாபகரமான மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நட்பு நுகர்வோர் போக்கை சுமத்துங்கள்.
- சர்வதேச சந்தையில் நிறுவுதல் மற்றும் உலகின் முக்கிய நகரங்களில் கிளைகளைத் திறத்தல்.
- உற்பத்தி மாதிரியை ஒரு தன்னாட்சி அமைப்பாக மாற்றும் வரை லாபகரமாக்குங்கள்.
- வருடாந்திர வருவாய் வரம்பை பொறுப்புடன் மற்றும் விரைவாக அதிகரிக்கவும்.
- நாட்டின் மிக உயர்ந்த மற்றும் மிகவும் பொறுப்பான முதலாளியாக மாறி, ஊழியர்களிடையே நேர்மை மற்றும் பணியின் கலாச்சாரத்தை சுமத்துகிறது.
- மிகப்பெரிய துரித உணவு சந்தையின் மத்தியில் ஆரோக்கியமான மற்றும் மரியாதைக்குரிய நுகர்வு மாற்றுகளை வழங்குதல்.
குறிப்பிட்ட நோக்கங்கள்:
- பணிநீக்கங்கள் செய்யாமல் உங்கள் நிகர லாபத்தில் குறைந்தது 70% ஆக வளரவும்.
- வெற்றியின் நிலையான விளிம்புடன் ஆன்லைன் விற்பனையில் நுழைகிறது.
- வீணான செலவுகளைக் குறைத்து, பற்றாக்குறையை குறைந்தது 40% குறைக்கவும்.
- பணியமர்த்தப்பட்ட நிலையான ஊழியர்களை அதிகரித்தல் மற்றும் பிராந்திய மட்டத்தில் இருக்கும் ஒருங்கிணைப்பை விரிவாக்குதல்.
- ஊழியர்களிடையே வளர்ச்சி, சேமிப்பு மற்றும் கல்வி ஆகியவற்றின் கலாச்சாரத்தை நீடித்த முறையில் ஊக்குவிக்கவும்.
- அடுத்த செமஸ்டரில் வெளிநாடுகளின் விற்பனையின் சதவீதத்தை குறைந்தது 30% ஆக அதிகரிக்கவும்.
- வருடாந்திர தணிக்கைக்கு நிதி மற்றும் வசூல் துறைகளைத் தயாரிக்கவும், முடிந்தவரை முறைகேடுகளுக்கு இடமில்லை.
- நிறுவனத்தின் பாதுகாப்பான நிகர லாப வரம்புகளை பாதிக்காமல் பொது சம்பளத்தை 20% அதிகரிக்கவும்.
- கடந்த ஆண்டில் மேற்கொள்ளப்பட்ட கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்புணர்வு விஷயங்களில் முயற்சிகளைக் காணுங்கள்.
- ஒரு புதிய வணிக கட்டமைப்பை வடிவமைக்கவும், இது நிறுவனத்தின் உத்தரவு மாற்றத்திற்குப் பிறகு விரிவாக்க அனுமதிக்கிறது.
இது உங்களுக்கு சேவை செய்ய முடியும்: மூலோபாய நோக்கங்களின் எடுத்துக்காட்டுகள்
